OFFRE D’EMPLOI – DOCTORANT.E

OFFRE D’EMPLOI – DOCTORANT.E

Co-conception et évaluation de stratégies d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre de l’élevage bovin aux niveaux des exploitations agricoles et du territoire

La troisième version de la Stratégie Nationale Bas Carbone est en cours de parution avec l’objectif de réduire de moitié les émissions territoriales de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2030 et d’atteindre la neutralité carbone en 2050. L’agriculture française émet actuellement 76 MtCO2e/an, et des objectifs de réduction à 67 MtCO2e/an puis 43 MtCO2e/an à échéance 2030 et 2050 sont planifiés. Pour y répondre, une transition vers des systèmes moins émetteurs de GES est nécessaire, notamment pour l’élevage bovin, principal émetteur du secteur agricole. Les principaux leviers zootechniques et agronomiques actionnables pour réduire ces émissions de GES sont déjà bien identifiés à l’échelle de l’exploitation et la littérature documente assez bien leur capacité d’atténuation individuelle. Par contre, les compromis entre ces leviers et leur applicabilité à différents types d’élevage restent très peu documentés, de même que les compromis entre leur mise en oeuvre et les dimensions socio-économiques (Kankanamge et al. 2025). Enfin, des leviers actionnables à des niveaux d’organisation supra-exploitation existent mais sont encore plus rarement abordés. En particulier, les leviers basés sur la diversification sont parfois difficiles à mettre en oeuvre à l’échelle de l’exploitation pour des raisons d’organisation du travail, d’infrastructures en place ou de compétences alors qu’ils peuvent émerger à des niveaux supérieurs : complémentarités entre élevage ruminant et monogastrique, collaborations entre cultures et élevages, bouclage des cycles biogéochimiques entre fermes. Les capacités d’atténuation de ces leviers supra-exploitation et les propriétés émergentes qui en découlent sont encore peu étudiées et peu prises en compte dans les scénarios d’atténuation. Ces niveaux d’organisation peuvent également faire l’objet de jeux de contraintes (logistiques, industrielles, économiques…) et engendrer des freins à l’application des différents leviers. Ainsi, appréhender les compromis entre leviers à ces différents niveaux d’organisation apparaît donc essentiel pour quantifier les potentiels d’atténuation aux échelles territoriales et nationales et envisager leur mise en oeuvre.
 

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